Notre système d’hébergement d’urgence pour les familles en difficulté ne fonctionne pas comme il le devrait. Il est coûteux, statique et nuisible au développement des enfants.

Le nombre de familles hébergées dans des centres d’hébergement d’urgence a augmenté, et la durée moyenne du séjour a presque doublé. Lorsque j’ai été élue pour la première fois en 2022, nous avions environ 400 familles hébergées dans des centres d’hébergement chaque mois, et la durée moyenne du séjour était de 4 ou 5 mois. Aujourd’hui, nous avons environ 700 familles, et la durée moyenne du séjour est de 11 mois. Trois quarts de ces familles séjournent dans des hôtels et des motels à travers notre ville.

Cette printemps, la ville a publié un rapport et une nouvelle stratégie visant à soutenir ces familles, et elle a clairement montré à quel point le modèle actuel est coûteux, compte tenu de la quantité d’utilisation que nous faisons d’hôtels et de motels. La ville met en œuvre des améliorations et je veux contribuer à faire avancer cette initiative.

Nous payons des tarifs de marché d’un montant de plus de 29 millions de dollars en 2025, mais personne n’obtient ici tout le bénéfice de son investissement. Nous avons désespérément besoin de nouveaux investissements. Il existe des moyens de faire cela de manière plus économique tout en proposant des solutions d’hébergement d’urgence qui sont bien mieux pour les familles et leurs communautés. De nombreux résidents m’ont fait part de leurs inquiétudes concernant les conditions de certains hôtels et motels. Actuellement, ces hébergements sont les seules options disponibles, et c’est vraiment préoccupant. Il faut y remédier. Nous pouvons faire mieux avec nos fonds.

Voici ce que je veux faire la prochaine fois :

Réduire notre dépendance aux hôtels et aux motels.
Réduire la durée moyenne du séjour à ses niveaux de 2022.
Améliorer les conditions des hébergements d’urgence.
Économisez à tous l'argent en investissant dans des actifs réels plutôt que de payer les tarifs du marché aux sociétés privées pour ces nombreux chambres d'hôtel et de motel.
Aide les familles à franchir le pas vers l’achat d’un logement en augmentant nos programmes de transition et en offrant davantage de logements abordables.
Aider les familles à risque de devenir sans-abri, afin que moins de familles aient à recourir au système d’hébergement en premier lieu.
Achète des actifs et collabore avec des organisations à but non lucratif pour offrir des hébergements d’urgence économiques et dans de meilleures conditions.
Découvrir la faisabilité d’un fonds de loyers pour les familles avec enfants : cela aidera à éviter que ces familles n’entrent dans le système d’abord.
Investir dans des programmes de logement de transition pour aider davantage les familles vulnérables tout au long de leur parcours immobilier.
Élargir notre offre de logements abordables afin que des familles de différents niveaux de revenus puissent avoir un logement permanent.
Découvrez des solutions créatives à notre problème, telles que les coopératives de logement, de nouveaux partenariats et des stratégies modernes.